Proceso de Planificación Estratégica
El proceso de planificación estratégica inicia con un análisis de accionistas o Análisis de las partes involucradas, que pueden influir (o verse afectado por) el negocio. Esto incluye a los accionistas, prestamistas, clientes, proveedores y la sociedad en su conjunto. Este análisis no es necesariamente un proceso largo, pero se deben identificar las expectativas primarias y posiblemente conflictivas de los diversos involucrados, así como también, su poder de influencia.
Posteriormente, se establece la visión, la misión y los objetivos de la empresa que generalmente comienzan con una idea o visión emprendedora, y se debe luego explicar cómo esa idea se puede convertir en realidad.
La Planificación implica la tarea de definir los objetivos o metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar esas metas, y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades. Se refiere a los fines (lo que se va hacer) como a los medios (cómo se hará).