Durante varios años Steiner (1983) examinó los sistemas de planeación de diferentes empresas, y llegó a la conclusión que aquellas que llevaban a cabo una planeación completa y efectiva, seguían el modelo conceptual de la figura 1, explícita o implícitamente.
Figura 1. Estructura y Proceso de Planeación Comercial de una Compañía
Modificado de STEINER (1983 pág. 24)
Este modelo está dividido en tres secciones principales: premisas, formulación de planes, implantación y revisión. Read the rest of this entry »
Comment