After the Software Wars (Traduccion pags. 79 a 81)

nov 28
2011

TRADUCCIÓN: del libro de Keith Curtis, AFTER SOFTWARE WARS

  Sólo hay una definición valida del propósito de un negocio: crear un cliente.

-Peter Drucker

Lo que el movimiento por el software libre mostró es que, al probar un concepto en todo su alcance y al ofrecer un modelo de trabajo, no importa lo defectuosos, parciales o malos que estos sean, en presencia de una comunidad que comparte un objetivo, el logro de los resultados es simplemente cuestión de permitir a la gente trabajar libremente unos con otros.

En el mundo del software, que es, en todos los sentidos, poco intensivo en capital, eso es todo lo que se requiere para dar forma a los resultados. Hemos construido decenas y, luego, cientos de millardos de dólares en software valioso, prácticamente sin aportaciones de capital de riesgo.

-Eben Moglen

Si bien hay muchas razones para escribir software, aún vale la pena preguntarse si desaparecerán estas motivaciones en el futuro, cuando el trabajo esté disponible para que otros puedan utilizarlo y aprovecharlo.

El problema con esta pregunta es que es capciosa: una persona sólo está motivada a escribir software cuando hay una necesidad de mejorar lo que existe actualmente. Si el software no funciona correctamente para alguien, esa es la mejor motivación para mejorarlo.  El pago de una licencia con la esperanza que el dinero será invertido en las futuras innovaciones es una motivación, pero puede haber otras.

Windows y Office producen la mitad de los ingresos de Microsoft, pero son menos de la mitad de su ingeniería. Microsoft aprovecha su posición dominante en estos dos mercados para financiar un conjunto, mucho menos rentable, de proyectos –la mayor parte del resto de la compañía. Lo que es peor, porque los conocimientos y el código de Windows y Office están encerrados, y toda la industria debe esperar a que Microsoft mejore sus productos en cualquier ciclo de embarque que elija. Read the rest of this entry »

After the Software Wars (Traduccion pags. 255 a 270)

nov 28
2011

El Ascensor Espacial
Cuando un distinguido pero anciano afirma que algo científico es posible, es casi seguro que la derecha. Cuando afirma que algo es imposible, es muy probable que se equivoque.

-Arthur C. Clarke RIP, 1962
La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo. El futuro es no establecidos en una pista. Es algo que podemos decidir, y en la medida en que no violan ninguna ley conocida del universo, a lo mejor podemos hacer que funcione de la manera que queremos.
-Alan Kay

Una representación de la NASA del ascensor espacial. Un ascensor espacial va a hacer cientos de veces más barato que poner un kilo en el espacio. Se trata de una diferencia de rendimiento comparable a la que existe entre el caballo y la locomotora.

Una de las mejores maneras de bajo costo hacia el espacio está lanzando alrededor de los laboratorios de investigación de la NASA:

Escala de imagen del ascensor espacial en relación con el tamaño de la Tierra. La luna es 30 diámetros de la Tierra de distancia, pero una vez que están en el GEO, se requiere relativamente poco energía para llegar a la luna, o en cualquier otro lugar.

Un ascensor espacial es una cuerda de 65.000 kilómetros y que podemosl anzar cosas al espacio de una manera lenta, segura y barata.

Y estos escaladores ni siquiera necesidad de llevar su energía a medida que puede utilizar paneles solares para proporcionar la energía para los escaladores todo esto significan que usted necesita mucho menos combustible. Todo es completamente reutilizable, por lo que cuando se han construido un sistema, es fácil que lanza todos los días.

Escaladores del primer ascensor será viajar al espacio en unos pocos cien millas por hora – una velocidad muy seguro. La construcción de un dispositivo que puede sobrevivir a la aceleración y empujones es una gran parte de la
expensas de poner las cosas en el espacio hoy. Read the rest of this entry »

After the Software Wars (Traduccion pags. 71 a 78)

nov 28
2011

SOFTWARE LIBRE

Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana y las intercambiamos, entonces todavía tendrán cada uno una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea y las intercambiamos, entonces cada uno de nosotros tendrá dos ideas.

-George Bernard Shaw

Gran parte de la existencia del hombre hasta finales del siglo 20 se centra en participar de una economía que principalmente manipula la escases. El derecho de autor fue creado para proteger a los autores desde las editoriales. En un mundo digital, todos podemos ser creadores y editores, así que tenemos que revisar muchas cuestiones fundamentales, de los medios que utilizamos para proteger las ideas, a las formas en que las compran.

Este y el siguiente capítulo discute los detalles de las leyes del software libre, derechos de autor y de patente, pero vamos a empezar por recordar que un cambio hacia una presunción de la información digital libre es en realidad una cuestión moral. El Internet hace que la transmisión de conocimientos sea esencialmente libre, el evangelista Eben Moglen pregunta: “Si se pudiera alimentar al mundo de forma gratuita, Del mismo modo, usted puede proporcionar a cada niño el acceso a una biblioteca de conocimiento humano”.  Es el Internet que hace que esta pregunta pueda realizar, y es necesario responder. Read the rest of this entry »

After the Software Wars (Traduccion pags. 206 a 210)

nov 27
2011

RETOS PARA EL SOFTWARE LIBRE

“Bill realmente no quieren revisar sus especificaciones”, un colega me dijo. “Él sólo quiere asegurarse de que lo tengo bajo control. Su estándar de MO es hacer preguntas cada vez más fuerte hasta admitir que no sabes, y entonces él puede gritar por no estar preparado. Nadie estaba realmente seguro de lo que sucede si su respuesta es la pregunta más difícil que puede llegar a ser, ya que nunca ha sucedido antes. ”

Viendo no-programadores tratando de establecer las empresas de software es como ver a alguien que no sabe cómo navegar tratándose de surf. Incluso si tiene asesores diciéndole qué hacer, que aún está fuera del tablero y otra vez. El culto de MBA es creer que se pueden formar las organizaciones que hacen cosas que no entiendes. Pero a menudo, no se puede.
-Joel Spolsky

El modo en que lo inevitable se alcanzado con el esfuerzo.
Félix Frankfurter, juez de la Corte Suprema de los EE.UU. Read the rest of this entry »

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